鼎固建安集团10月月度工作总结

  鼎固建安集团在2024年11月11日召开了10月月度工作总结会议，董事长郑海军及集团中高层管理人员出席会议，由办公室主任李晓娟主持会议。

 此次会议主要是回顾、总结公司10月重点工作开展情况，规划11月份工作重心及表彰集团*员工。

首先，由集团副总经理殷宪刚就10月在建重点项目开展情况，各分公司重点任务落实情况、公司经营业务拓展方向等进行了详细汇报和分析。

并指出*后的两个月是公司全年运营的关键性节点，对实现集团的年度战略目标有着举足轻重的意义，表示将持续加大公司资质推广力度，积极开发新客户，*第四季度业绩顺利完成。

总工程师王庆振将10月份重点工程项目推进情况、各项目工程管理及竣工验收等工作做重点汇报，对下阶段重点工作任务做了说明，王庆振指出，一是要持续加强施工现场管理，督促工程现场刚性执行总公司的管理要求和*监督要求；二是要强化施工计划管理，有序推进各项目进度管理；三是强化*管理，*工作始终是集团发展的重中之重，必须时刻放在首位。

会上，各部门负责人逐一详细汇报了十月份的生产经营情况和关键考核指标的达成情况。会议提出了一系列切实可行的措施，旨在通过优化管理、提升效率等多方面的努力，为公司长远发展奠定坚实基础。

公司各部门主管分别就各自工作进行了深入总结，围绕近期重点工作任务完成情况、工作亮点进行了汇报，同时客观分析了当前存在的问题和不足，并提出了具体的改进措施。

‍*员工颁奖典礼‍

在过去的10月里，公司取得了一定的成绩，这些成就离不开每一位员工的辛勤付出与无私奉献，为了弘扬和激励员工的工作热情和进取精神，会上对*个人进行表彰。

勤劳小蜜蜂奖

二建增项

人才补贴、政府补助

董事长发言

董事长郑海军强调，公司月度总结会议要开出成效，把握重点，解决实际问题，各部门负责人在回到工作岗位后，要认真落实，把工作做细，通过各部门*的沟通，处理工作中需要协同合作的重点工作，*各项工作及时、*的开展。

在当前经济新常态下，郑董鼓励各经营主体要勇于探索，敢于创新，即使在逆境中也要积极寻找机遇，拓宽合作渠道，与不同领域的合作伙伴携手共进，共同推动业务的持续发展与壮大。在2024年的*后一个季度，在这个至关重要的时刻，每个人要有目标必达的决心，努力实现公司既定目标，为公司再创佳绩 。