在时光的流转中，我们告别充实忙碌的5月，迎来充满希望的6月。6月10日上午，鼎固建安集团有限公司5月份月度工作总结会议在公司会议室准时召开，董事长郑海军及集团中高层管理人员出席会议，共同回顾过去一个月的工作成果，分析存在的问题，并对未来工作进行规划部署。此次会议旨在进一步统一思想、明确目标，为公司高质量发展凝聚强大合力 。

一、工作汇报

副总经理殷宪刚

市场开发中心负责人殷宪刚率*行工作汇报。5月份，凭借敏锐的市场洞察力和*的执行力，成功完成多项重点项目的投标工作。在市场调研方面，团队深入分析行业趋势和竞争对手动态，为公司业务决策提供了有力的数据支持。同时，市场部持续加强客户关系维护，通过定期回访、组织客户交流活动等方式，进一步巩固了与老客户的合作关系，为后续业务拓展奠定了坚实基础。此外，市场部还积极探索新的业务领域，与几家企业达成初步合作意向，为公司业务多元化发展打开了新局面。

总工程师王庆振

工程管理中心负责人王庆振发言，对5月份工程建设情况展开详细汇报，项目推进：各工程项目有序开展，施工进度严格按计划执行；制度建设：*项目资料管理及存档要求，提升规范化水平；质量管控：加强施工过程质量监督，*各环节符合标准；*管理：顺利召开“*生产月”启动会议，常态化开展*检查与隐患排查治理，实现5月份*生产“*”，为工程推进筑牢*防线。

财务总监张娟娟

财务部负责人随后汇报工作。5月份，财务部顺利完成了各项财务核算工作，及时准确地编制财务报表，为公司决策提供了可靠的财务数据。在资金管理上，合理安排资金收支，*公司资金流的稳定，同时加强对资金使用的监督，提高资金使用效率。税务管理方面，财务部积极关注税收政策变化，做好税务筹划工作。此外，财务部还配合其他部门完成了项目成本核算、预算编制等工作，为公司整体运营提供了有力的财务支持。

各部门负责人工作汇报

会上，各部门负责人汇报5月工作，详细回顾过去一月工作进展，并规划6月工作，明确目标与重点任务，均表示将带领部门员工全力以赴，保障各项工作顺利完成。

总经办喻露

办公室主任李晓娟

运营部副经理辛进进

法务主管王倩

公司骨干

各部门主管依次发言，对本部门5月份的工作进行了*总结和深入分析。他们不仅分享了工作中的成功经验，也坦诚指出了存在的问题和不足，并针对这些问题提出了具体的改进措施。

人才认定补贴

此次人才补贴发放，是鼎固建安集团落实“员工与企业共同成长”理念的重要举措。未来，公司将持续优化人才激励机制，加大资源投入，打造更具吸引力的职业发展平台，让每一位奋斗者都能在实现个人价值的同时，为公司高质量发展注入澎湃动力！

二、董事长总结发言

会议*后，董事长郑海军对本次会议进行总结发言。充分肯定了各部门在5月份取得的工作成绩，对全体员工的辛勤付出表示衷心感谢。他指出，5月份公司在工程建设、财务管理、制度建设等方面都取得了不错的进展，这些成绩的取得离不开每一位员工的努力。同时，董事长也对工作中存在的问题进行了深入剖析，并提出了具体的改进要求。他强调，全体员工要进一步增强责任感和使命感，不断提升自身专业能力和综合素质，以更高的标准、更严的要求做好各项工作。对于6月份的工作，董事长明确了工作重点和发展方向，要求各部门紧密围绕公司目标，加强协作配合，创新工作方法，*圆满完成各项任务指标。*后，董事长鼓励全体员工在接下来的工作中继续保持昂扬向上的精神状态，凝心聚力、攻坚克难，共同推动公司实现年度目标。

编辑：董   薇

审核：李晓娟

审定：殷宪刚