经营部从开标情况、合同签订情况、川渝地区油气系统的业务洽谈、物资装备公司运行跟进等方面进行了月度完成情况汇报总结，各项工作有序进行。

      财务部对集团月度报表，做了详细的数据统计，针对外部结算、开票等过程中各项事项进行沟通协调。和合作银行对接业务进度，新员工入职情况等事项做了工作计划和总结。

 市场部在业务板块的中标情况，合同签订数据，结算额进行了汇报总结，以及在建项目跟进，人员配置和公司资质升级资料的*做了详细的工作计划。

行政人事部主要就月度招聘计划完成情况，人事管理、薪酬绩效、社保费统计、信息管理、工商变更等方面进行汇报，重点就绩效运行情况和对接OA搭建完成各公司流程作详细计划。

     总经办汇报了支部委员会建立后的后续开展工作，完成了企业门头的设计及安装，为公司同仁做*DE类人才认定申请，企业工会劳动监察监察委员会资料和考试的跟进工作，以及分公司财务核对和周工作汇报跟进。