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鼎固建安集团2月月度工作总结

2025.03.13
阅读:115次

鼎固建安集团

2月月度工作总结  

凝心聚力 · 目标必达  

 3月12日,鼎固建安集团召开了二月月度总结暨2025年度目标责任书签订会议。集团*、各职能部门负责人以及部门主管参会,共同回顾一、二月的工作成果,安排三月份重点工作,规划2025年度发展蓝图。


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一、工作总结汇报
副总经理殷宪刚

会议伊始,由集团副总经理殷宪刚重点就2025年度经营目标计划进行汇报,并对1、2月业务完成情况和招投标工作进行了详细汇报和分析。同时也*的指出目前市场突破面临的困难,并提出了针对性的改进意见,鼓励全体员工全力以赴,为实现今年业绩目标奋勇拼搏。
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总工程师王庆振

总工程师王庆振重点就近期“精细化项目管控”成果进行展示汇报,要求切实扛牢*生产主体责任,实施项目动态管控,加强在建项目进度管控及日常巡查工作,及时消除各类风险隐患;此外,公司3月启动项目巡查工作,*各项目按要求顺利推进。

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财务总监张娟

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财务总监张娟对各公司收入情况、纳税汇总、重点款项汇总及融资相关工作做重点汇报。3月将持续做好集团税务管理、分公司财务管理工作,不断优化业务流程,*财务工作更加*、专业。
各部门负责工作汇报 

会上,各部门负责人就1、2月工作完成情况和3月工作计划进行了汇报。各部门围绕年度目标任务,对过去两个月的工作进展进行了详细回顾,从工作进度到工作质量的把控,每一个环节都清晰展现,同时,也针对遇到的问题展开热烈讨论,共同寻求解决方案。
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运营部副经理辛进进
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办公室主任李晓娟

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总经理助理喻露
公司骨干

随后,公司骨干重点围绕目标任务完成情况、存在的问题与改进措施以及3月工作计划等方面进行汇报。

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二、2025年目标责任书签订



为进一步明确公司发展方向,落实工作责任,提升团队执行力,3月12日下午,在公司会议室隆重举行了2025年度目标责任书签订会议。公司高层*、各部门负责人齐聚一堂,共同见证这一重要时刻,开启公司发展的新篇章。
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市场研发中心

工程管理中心

财务管理中心



综合管理中心

总经理办公室

三、董事长总结发言
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集团董事长郑海军对一二月份整体工作开展和三月份工作部署做了细致*的分析。他指出,*季度马上就要过去,对今年集团整体的工作节奏和安排,需要集团各部门齐心协力、狠抓落实,必须夯实落地各阶段目标,*终稳妥达成今年的全盘战略目标。会议上,郑海军董事长还对财务总监张娟娟进行了任命宣布,这不仅是对她过去工作的认可,更是对未来的诸多期许。郑海军董事长肯定了大家在过往工作中的表现,也对2025年集团各项工作提出了更高的要求和规划建议,同时对各项工作的阶段性实施给出了具体标准和完成策略,期许在未来的每*,鼎固人能披荆斩棘、披波斩浪,实现一个又一个的高光与辉煌时刻。


编辑:董  薇
审核:李晓娟
审定:殷宪刚

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